先日、娘のソフトボール部の試合を観に行ってきました。
市内の中学校が集まり、１年生大会が開かれました。
技術的な事はよくわからないのですが、点が入る度に一喜一憂して他の保護者の方達と応援していました。
娘は決勝戦でピッチャーを任されていましたが、本人はリラックスして投げているようでしたが、見ているこちらの方がドキドキしてしまいました。
結果は残念ながら準優勝でしたが、頑張った子供達を見て、熱中出来る事があるのはとても素敵な事だと思いました。
皆さんは何かに熱中していることがありますか？

年末年始は何かと慌ただしくなりますが、風邪予防など心がけて今年も残り一か月ほどとなりますが、体調など崩さないよう乗り切っていきたいと思います。

今月10月から総務課に配属されたばかりの私は、社内外のさまざまな課題に直面しながら、課内業務の習得に励んでいます。

　私はつい最近「整理収納アドバイザー」の勉強を始めました。

『整理とは“必要なモノ”と“不要なモノ”を区別すること』というのは皆さまご存じだと思います。

さらにステップアップしてくると、「生産」に力を入れるのではなく、その逆の「消去」についてのスキルが必要になってきます。（製造業としては逆説的な例えなのかも？ですが）。

「モノ」「時間」「考え」などの分類中から“ムダなものとは何か”を見極めて区別することがとても必要だと感じております。

今後の総務課の業務に取り入れていきたいと考えています。

今まで他部署で培った経験やスキルを活かしながら、周りの人達にプラスになるような存在になれるよう、今後も精進してまいります。

 

 

 

 

 

2017年10月12日（木）付けの化学工業日報に当社記事が掲載されました。

記事にも掲載されていますが、今後も積極的な設備導入を推進することでお客様にひとつでも多くの課題解決を提供いたします。受託製造会社としてまだまだ未熟な部分も多分にありますが、生産（製造）体制は勿論のこと業務管理システムなどでも日々改善を図り、より良いサービスを提供できる体制構築に努めて参ります。

※下記の「化学工業日報記事 171012」をクリックすると記事が見れます

化学工業日報 記事 171012

今回は、当社品質管理課について紹介させていただきます。

業務内容を簡単に言えば、出来上がった製品をお客様の指定する検査方法にて検査を行う作業おこなっています。

当社の経営方針である、お客様に「助かった」を提供するため、様々なご要望にお応えできるよう日々努めております。ですから、お客様によって、同じ検査項目である比重を測定するにしても、測定温度は勿論、測定方法もお客様毎に違います。特に決まった検査方法がない場合は、お客様と直接お話しする機会はありませんが、営業課を通して検査方法等のご提案もさせて戴いております。お気軽にご相談戴けると幸いです。

さて、八千代工場品管横の花壇に昨年より花を植えています。昨年は、色とりどりの花が咲き、とてもきれいでしたが、今年は、残念な状況です。こう書くと、あ～天気が、暑かったり、寒かったりと天気が夏らしくなかったからね、と思われるかと思いますが、違うんです。昨年のこぼれ種や宿根が残っていた為か、色々な花が無作為に咲き乱れジャングル化してしまいました。ガーデニングって難しいのですね。来年は、苗の購入を控えようかと思います。

 

弊社は「千葉県八千代市」と「茨城県つくば市」に２つの製造工場を持っているのですが、製造一課は「八千代工場」を管轄する部門になります。主に表面処理薬剤、各種業務用洗浄剤を生産しております。少量多品種に特化した生産体制で”必要なモノを、必要な時に、必要な分だけ生産する”「完全受注生産システム（=ジャストインタイム）」でお客様の課題解決をサポートさせていただいております。

 

さて、今回はそんな少量多品種に特化した生産体制を実現するために欠かせない重要なポジション「工務係」をご紹介したいと思います。工務係には製造課員からの「こういうものがあったら…あんなものがあったら…」といったイメージを”形”にしてくれるプロフェッショナルがいます。勤続年数が一番長く知識と知恵が豊富で、既存設備の修繕は勿論のことお客様のご要望に応えるためのオリジナル冶具の作製までなんでもこなしてくれる縁の下の力持ちです。小さなコスト削減から、作業環境の改善・効率UPなどなくてはならない存在なのです。

ご高齢でありながら元気にバリバリ働いているのですが、いつまでも頼ってばかりではいられません。それに代わる人材の育成に努め着実に継承していくことでお客様に変わらぬサービスをお届けしていきたいと思います。